lundi 17 novembre 2014

Les anedoctes de Nike


Nike est sans aucun doute l’une des plus grandes marques de ce monde. Pour fêter les 50 ans de la marque iconique, revenons sur 25 « facts » qui ont marqué l’histoire de Nike !

Depuis sa création jusqu’à ses 50 bougies, découvrez ci-dessous les anecdotes les plus croustillantes que l’on puisse trouver sur Nike.

1. 1964 : Nike s’appelait à l’origine Blue Ribbon Sports
2. 1971 : Jeff Johnson a été le premier employé de la marque. Il propose de renommer la marque en « Nike »
3. 1972 : Le tennisman Ilie Năstase fu le premier sportif a être sponsorisé par Nike
4. Le nom de Nike vient de la déesse grecque de la victoire, souvent représentée avec des ailes
5. 1988 : Première apparition de la signature « Just Do It »
6. Nike se prononce « Ny’-kee »
7. Bill Bowerman et Phill Knight ont fondé Nike avec 600$ chacun.
8. Phill Knight voulait nommé la marque « Dimension 6″.
9. Nike emploie plus de 30 000 salariés à travers le monde : des designers, des marketers, des vendeurs, des comptables, etc…
10. Nike possède des contrats avec des usines qui font travailler plus de 800 000 personnes !
11. Un chiffre d’affaire de 25 milliards de dollars en 2013 (et en constante hausse) !
12. Le marché des vêtements sportifs est de 125 milliards de dollars. Nike est le leader de ce marché.
13. Carolyn Davidson était l’étudiante qui a créé le logo Nike pour 35$ (200$ actuels).
14. L’étudiante de l’époque affirme que cela lui a pris 20 heures de travail.
15. Plus tard, elle aura reçu des actions évaluées aujourd’hui plus de 640 000 dollars
16. Nike ne possède pas les usines chez qui elle fait fabriquer ses produits.
17. Quand Mickael Jordan a vu les Nike Air Jordan pour la première fois, il n’a pas voulu les porter.
18. Pendant le film Retour Vers Le Futur, Marty McFly ne porte pas les Air Mags (qui se lacent automatiquement), mais des Burings. En effet, lorsqu’il skate, il porte ces dernières.
19. « Just Do It » est inspiré du serial killer Gary Gilmore, qui a dit juste avant d’être exécuté : « Let’s Do It »
20. Les premières chaussures à orner la virgule n’étaient pas des sneakers, mais des chaussures à crampons pour le football.
21. La publicité pour les Air Max fut la première campagne a utiliser une musique des Beatles.
22. C’est en 1995 que la toute première publicité Nike ciblant les femmes fut créée.
23. En Mai 1990, un cargo transportant 80 000 paires de Nike a chaviré. On retrouve encore des chaussures sur les côtes anglaises.
24. Mickael Jordan ne voulait pas signer avec Nike, mais ses parents l’ont « obligé ».
25. Pour les jeux olympiques d’Atlanta en 1996, Nike a réalisé une publicité : « You don’t win silver, you lose gold ». Efficace.

Tester avant d'acheter : la tendance arrive en France


Face à des consommateurs experts, qui veulent essayer pour être sûrs de faire le bon choix, les marques proposent de tester gratuitement et sans engagement leurs produits et services avant l’achat. La tendance est très forte aux Etats-Unis et s’installe en France. Une nouvelle relation de confiance s’instaure ainsi, avec des clients déjà satisfaits du produit avant de l’acheter. Illustration avec Samsung, Netflix, Direct Optic, Krys, Decathlon, Google, L’Oréal…

Aux Etats-Unis, Samsung et Motorola prêtent leurs mobiles plusieurs semaines sans aucuns frais
Outre-Atlantique, pour faire prendre en main ses produits et démontrer leurs qualités, Samsung prête gratuitement, pour une durée de 21 jours, ses derniers modèles, comme le Galaxy S5 ou sa montre connectée. Pour cela, la marque a installé depuis cet été des « corners » dans des centres commerciaux de cinq grandes villes américaines (New York, Los Angeles, Santa Clara, Houston et Dallas). Un dépôt de garantie de 350 dollars, rendu au retour de l’appareil, suffit pour s’y faire prêter un téléphone pendant trois semaines.

Motorola a lancé depuis juin une initiative similaire, intitulée « Try Then Buy » (« essayer avant d’acheter »). Le constructeur prête, lui, pendant deux semaines son smartphone Moto X. Les consommateurs peuvent même le personnaliser, en choisissant les couleurs des boutons ou en y faisant graver un message, et restent néanmoins libres de ne pas garder le téléphone.

Ces stratégies marketing débarquent en France. Pour se faire une place sur le marché, des entreprises comme LinkedIn ou Netflix ne proposent pas, comme les consommateurs français peuvent y être habitués, un mois gratuit en cas d’abonnement : ces sociétés offrent véritablement un mois d’essai gratuit, sans aucun engagement. Le temps de tester le service et de décider, soit d’arrêter, soit de prolonger l’abonnement.

mercredi 25 juin 2014

Comment personnaliser votre bureau

Vous trouvez que vos bureaux d’entreprises sont trop standardisés, tristes et gris ? Il est temps de repenser votre espace de travail  en suivant ces trois  étapes simples.

Première étape : Ajoutez une touche personnelle
Si vos locaux sont  tristes, c’est probablement parce que  votre empreinte manque. Vous ne les avez pas personnalisés aux couleurs de votre marque ou de votre entreprise. La première étape est de commencer par ajouter un logo autocollant d’un mètre de longueur minimum dès l’entrée de vos bureaux ou dans votre pièce principale. Cela ne coute pas trop cher. Vous aurez déjà décoré un mur et vos locaux seront personnalisés.

Deuxième étape : Mettez de la couleur
Si dans votre charte graphique vous avez une couleur vive et claire, trouvez le pot de peinture correspondant et transformer votre espace. Il est inutile de repeindre l’ensemble de vos locaux : cela prendrait du temps et de l’argent. Vous pouvez par exemple colorer un mur entier et vos bureaux  seront personnalisés !

 Troisième étape : Disposez des objets de décoration en rapport avec votre activité
La décoration de bureau est souvent monotone ou chère. Pour ne pas tomber dans la monotonie, soyez créatif an utilisant des éléments de votre secteur d’activité pour ajouter une dose de fun à vos locaux. Airbnb a par exemple joué la carte de l’originalité et de la démesure en ajoutant  une partie de la coque d’un avion pour symboliser le voyage ! Cependant vous n’êtes pas obligé d’avoir la même démarche. Si vous êtes une agence de développement web, vous pouvez décorer vos locaux en faisant référence à la technologie comme par exemple la décoration geek.
 





Cependant vous n’êtes pas obligé d’avoir la même démarche. Si vous êtes une agence de développement web, vous pouvez décorer vos locaux en faisant référence à la technologie comme par exemple la décoration geek.

Et vous, comment décorez-vous votre espace de travail ?

lundi 16 juin 2014

Comment gérer les conflits au travail

L’une des principales sources de problèmes et de stress au travail est la gestion des conflits. Ils peuvent entraîner des pertes de productivité, un absentéisme régulier et un service clientèle médiocre. Un conflit non résolu qui perdure peut avoir même un impact sur la qualité de l’environnement de travail allant jusqu’à inciter les employés à quitter l’organisation.

Pour prévenir ces conflits et les gérer voici quelques conseils :

1-  Etablir des descriptions de poste, des procédures et des processus clairs.

Vos employés devraient connaître exactement leurs tâches, leurs responsabilités et à qui ils doivent rendre compte. En définissant clairement les rôles de chaque poste au sein de votre entreprise et en attribuant les processus et procédures, vous éviterez toute zone floue qui pourrait induire un conflit. Cela vous permettra de traiter objectivement les éventuels différends.

2-Déterminez les sujets qui seraient susceptibles de créer des conflits.

Aujourd’hui le milieu de travail est diversifié, les entreprises intègrent des employés qui ont des origines, une culture et des croyances différentes. Ces différences peuvent être à l’origine du succès d’une entreprise ou sources de conflits les plus fréquents au travail. C’est pour cela qu’il est important d’étudier ces différences et de faire en sorte qu’elles soient respectées dans votre milieu de travail. Ainsi, vous n’aurez pas à gérer les conflits liés aux chocs culturels et vous pourrez construire un effectif diversifié performant.

3-Confrontez toutes les parties.

Prenez le temps de discuter avec toutes les parties impliquées afin de trouver la solution adéquate et d’éviter que la situation ne se répète. Laissez chacun s’exprimer et donner sa version. Grâce à cette méthode vous cernerez la source du différend, vous relâcherez les tensions et chacun comprendra mieux le point de vue et les actions de l’autre. L’animosité est souvent le résultat d’une interprétation erronée des paroles et des actes de quelqu’un d’autre.

4- Evitez de laisser les choses empirer.

Il ne faut pas hésiter à aborder la situation sur le champ. Les émotions sont souvent intensifiées dans un conflit. Les excellents médiateurs y prêtent attention et se concentrent sur les faits. Lorsque vous essayez de résoudre un conflit  soyez impartial et objectif. Il est pertinent également d’adopter une attitude positive pour créer un terrain d’entente, instaurer un climat de confiance entre les parties et les encourager à s’exprimer honnêtement. Veillez à comprendre la nature du conflit et à proposer un compromis qui satisfera toutes les parties. Optez pour une solution gagnant-gagnant.

5-Promouvez une culture ouverte basée sur la confiance, le respect et la collaboration.

Divergence d’opinions et conflit sont deux choses différentes. Il faut savoir que les désaccords sont inévitables et salutaires pour votre organisation. En effet, les divergences d’avis et les débats ouverts sont constructifs. Ils aident à identifier les problèmes et à encourager l’innovation. Les employés doivent se sentir libre de proposer leurs idées et de participer au succès de l’entreprise.

En tant que leader vous devez encourager les employés à partager ouvertement leurs idées et intervenir quand un conflit devient nocif pour l’entreprise. Votre intervention devra toujours être faite avec tact et en faisant en sorte que vos employés se sentent écoutés et compris.



lundi 9 juin 2014

Comment se désengager avec tact ?


Dans  votre vie professionnelle, vous serez sollicités très souvent pour participer à des conférences, des événements ou travailler sur des projets. Vous serez amené à refuser certains d’entre eux. Seulement vous ne serez pas toujours disponible pour répondre à toutes les demandes et l’enjeu  dans ce cas là est de savoir se désengager avec tact et élégance.

Voici quelques conseils pour se désengager avec diplomatie :

1-Cela doit être fait poliment, on ne sait jamais à l’avenir si vous aurez à travailler avec cette personne. De plus il est important de soigner votre personal branding.

2-Il est important de répondre dans les plus brefs délais ce qui permettra à la personne d’économiser du temps. Votre réponse rapide sera perçue comme un signe de professionnalisme.

3-Vous devrez transmettre votre message de manière professionnelle. Même si les réseaux sociaux  tels que Facebook et Twitter sont utilisés à des fins professionnelles, prenez le temps de téléphoner à la personne ou de lui envoyer un email de votre compte professionnel en exprimant le regret de ne pas pouvoir vous engager. Par exemple, vous pouvez choisir cette forme : Malheureusement une raison (personnelle, professionnelle) à la même période m’empêchera de m’engager avec vous. De ce fait,  je me trouve dans l’obligation de décliner votre projet.

4-N’oubliez pas d’inclure une formule de politesse et une signature

Ce qu’il faut retenir : mieux vaut être bref, il n’est pas nécessaire de rentrer dans les détails pour expliquer votre désengagement. Votre message devra  être simple et concis en utilisant un ton soutenu et  respectueux. Votre réponse doit être  soignée  afin de prouver à votre partenaire que vous n’avez pas négligé sa demande ou que vous n’y avez pas accordé le temps nécessaire.

Et vous, avez-vous vécu une situation où vous ne saviez pas comment dire non ? 

jeudi 17 avril 2014

Comment gérer et animer une page Facebook ?

De simple plateforme de réseautage entre étudiants, Facebook est devenu un outil qui a littéralement explosé ces dernières années. Il tend à devenir incontournable dans la stratégie de communication des entreprises qui l’utilisent de plus en plus pour optimiser leur visibilité, surveiller leur concurrents, s’adresser à leurs clients, faire de la prospection…à travers des pages Facebook. Il est donc plus qu’important d’animer sa page Facebook de façon avantageuse pour garantir son succès qui est directement lié au contenu qu’on y publie.

Voici donc une série de conseils pratiques qui pourront vous aider à accroître l’intérêt de votre communauté pour vos publications sur vos pages Facebook.

Avant de déterminer le contenu adéquat à publier, il est important de s’assurer d’un certain nombre de qualités chez l’animateur de la page en question. Il doit :
·         Avoir un style impeccable, écrire de façon correcte et sans faute d’orthographe.
·         Savoir adapter son style en fonction d’une ligne éditorial convenue.
·         Avoir un bon sens de l’organisation et de la planification en ce qui concerne les publications.
·         Etre très actif dans les échanges et les interactions avec les fans.
·         Avoir une bonne connaissance des valeurs de l’entreprise et de la raison de sa préséance sur les réseaux sociaux.

En plus de ces qualités, vous pouvez également vous assurer que votre animateur utilise à la fois le compte de l’entreprise et son compte personnel afin de donner une dimension plus humaine aux échanges.

Passons maintenant au contenu adéquat à publier pour animer et booster l’audience de sa page Facebook.

L’un des aspects les plus importants à prendre en compte en ce qui concerne le contenu est la forme. Il est généralement conseillé de privilégier les contenus multimédias, car ceux-ci agrémentent votre mur et permettent d’engendrer diverses réactions de vos fans; leurs réactions peuvent aussi vous donner une visibilité auprès de leurs amis en fonction de leurs paramètres .Aussi, les images rendent votre page attractive en lui donnant une dimension esthétique, c’est pourquoi il faut toujours ajouter des vignettes lorsque vous publiez un lien pour agrémenter vos nouveaux statuts.

Voici quelques exemples de contenus qui pourront vous inspirer :

Il faut surtout miser sur la qualité des échanges en stimulant l’intérêt de vos fans en leur offrant du contenu qu’ils voudront commenter, aimer, partager.
·         Posez des questions pour stimuler une conversation.
·       Relayez de l’information : Partagez les articles qui font le buzz sur le net et qui pourront intéresser vos fans.
·       Partagez du contenu à forte valeur ajoutée avec les fans : une annonce spéciale, une promotion ou une nouvelle de dernière minute sont des exemples de contenus pertinents
·         Mettez en place des concours pour encourager vos fans et créer de l’animation sur votre page
·         Remerciez vos fans en soulignant leur apport et leur participation à vos activités
·         Présentez vos grandes réussites : les prix obtenus, les grands projets réalisés…
·         Informez vos fans des ouvertures de postes.
·         Hashtaguez de temps en temps pour donner plus de visibilité à vos publications.


En somme, il existe des multiples façons d’animer une page Facebook. Le tout est de bien connaitre ses fans et de s’adapter aux contenus qui les font interagir tout en restant fidèle à la ligne éditoriale de l’entreprise.

lundi 24 février 2014

Pourquoi et comment travailler en équipe

Aujourd’hui, il est devenu une nécessité sociale de travailler en équipe. Egalement appelé le management collectif, le travail d’équipe est un des outils les plus efficaces utilisés par les organisations pour accroître leur productivité et pour instaurer un climat de confiance, de partage et d’entente entre les personnels. Ce travail exige d’être organiser, encadrer, superviser et de toujours rester sur la même longueur d’onde que les objectifs communs et l’intérêt général de l’organisation.

Cependant, malgré ses nombreux avantages, le travail d’équipe n’est pas toujours une chose aisée et n’est pas bien perçu par nombre des personnes pour diverses raisons, notamment : les conflits personnels, l’utilisation d’un membre de l’équipe comme bouc-émissaire en cas de problème, l’influence de la majorité sur la minorité, le non respect du leadership, la pression de conformité…on entend également les personnels se plaindre de l’impossibilité d’accomplir des succès individuels.

Pourtant, si humanité en est là à ce jour, c’est grâce au travail d’équipe qui garantit le succès en apportant beaucoup de richesse au travail réalisé et aux objectifs fixés. Rappelons ce qu’ Henry Ford a dit à ce sujet : « Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. » Voici différents aspects qui sont indispensables au travail en équipe et qui vous aideront à mieux intégrer ce concept.

La communication : la circulation de l’information entre les membres
Élément indispensable pour toute collaboration, la circulation de l’information est le fondement même du travail en équipe. Il faut savoir écouter et se faire comprendre en parlant le même langage. Et surtout participer au partage des idées au sein de l’équipe.

Se concentrer sur un objectif commun
Le travail d’équipe est avant tout l’engagement et l’investissement personnel de chaque membre autour d’un objectif commun.

La répartition des tâches
Sans organisation il n’y a pas de travail d’équipe, et qui dit organisation dit répartition des tâches. Cette répartition doit être claire, connus de tous et en parfaite adéquation avec les compétences des personnes concernées.

La confiance entre les membres
La confiance est une condition indispensable au travail en équipe; elle motive les membres à donner le meilleur d’eux-mêmes, à partager et à apprendre des autres.

Avoir l’esprit d’équipe
Avoir l’esprit d’équipe, c’est être toujours prêt à aider un collaborateur lorsqu’il fait face à un obstacle.

Savoir gérer les conflits 
Il faut savoir s’accepter les uns les autres et se maîtriser pour éviter les conflits.

Travailler dans un climat chaleureux et détendu
Développer une forte motivation chez les membres ; qu’ils aient le plaisir et la volonté de travailler au sein d’une équipe dans laquelle ils se sentent bien.

Et vous, qu’aimez-vous le plus dans le travail en groupe ?

mardi 18 février 2014

Il est parfois légitime de ne pas vouloir communiquer.

« Aucun mortel ne peut garder un secret, si les lèvres sont silencieuses, ce sont les doigts qui parlent »
S.Freud


Selon Paul Watzlawik, théoricien de la théorie de la communication, les problèmes de la communication peuvent être évités par différentes techniques, à savoir :

·       ·  Le rejet de la communication : faire comprendre à l’autre que vous ne souhaitez pas discuter.

·       · L’acceptation de la communication : si vous n’arrivez pas à la rejeter, vous en arriver souvent à céder à la conversion. Mais si vous commencez à répondre, vous vous apercevez vite qu’il devient de plus en plus difficile de s’arrêter.

·       ·   L’annulation de la communication : cette méthode consiste à contraindre votre interlocuteur à s’arrêter de lui-même en frappant de nullité votre propre communication ou la sienne.

·       ·   Le symptôme comme non communication : cette méthode consiste à être persuadé qu’on ne peut pas communiquer parce que quelque chose d’extérieur vous en empêche. C’est grâce à ce phénomène extérieur et vous êtes persuadé qu’il est réel, que vous ne pouvez pas communiquer.

     Et vous, vous arrive-t-il de refuser de communiquer ?

lundi 10 février 2014

Votre stratégie community management en 10 points


Développer et maintenir une stratégie marketing efficace sur les réseaux sociaux en 10 points :

1-Définir son public cible tout en cherchant à le comprendre : Qui sont –ils ? Que recherche-il ? Quel comportement adopte-il sur les réseaux sociaux ?

2-Savoir comment rejoindre sa cible et rencontrer sa clientèle : Quels sont les plateformes 2.0 utilisées par mes cibles ?

3-Choisir les médias adéquats pour communiquer : Quels sont les réseaux sociaux à privilégier dans sa stratégie ?

4-Créer son identité visuel : Comment mettre en place une image de marque captive et attractive.

5-Savoir comment contacter les influenceurs : Quels sont les leaders d’opinion des communautés à rejoindre ? Comment susciter leurs intérêts et en faire les ambassadeurs de notre marque ?

6-Développer et entretenir une relation avec sa communauté : Comment satisfaire les attentes de son public ? Quoi dire pour capter son attention ? Comment faire interagir ?

7-Générer du contenu numérique de qualité : Comment mettre un grain d’originalité dans son contenu par rapport à celui des concurrents.

8-Encourager le partage : Comment établir un véritable échange entre notre marque et la communauté ? Quoi faire pour que celle-ci soit positive ?

9-Construire une banque de données de qualité : Comment obtenir de l’information pertinente sur ses fans ?

10-Faire une évaluation de ses actions : Comment mesurer les résultats obtenus ? Comment se développer ?

Pour vous, quelle est l'action la plus importante des celles listées ci-dessus ?

vendredi 19 juillet 2013

Maitrisez la communication professionnelle


Vous souhaitez profiter du mois de Ramadan pour améliorer votre communication orale ? Nous offrons des séances de coaching personnalisé en prise de parole par des professeurs en communication dans des universités marocaines prestigieuses.

En fonction de votre besoin, vous vous ferez guider et conseiller à l'aide d'exercices pratiques qui augmenteront la confiance en vous et vous aideront à prendre plus facilement la parole en classe, au travail, au concours etc.

Nous pouvons vous aider à réaliser de meilleurs :

•    Présentations et réunions
•    Entretiens d’embauche
•    Soutenances et concours
•    Elevator pitches
•    Négociations et persuasion
•    Entretiens presse et interventions médiatiques

Vous gagnerez en confiance en vous et vous verrez des résultats dès les premières séances.

Pour plus d’informations ou pour un rendez-vous, contactez-nous au :

iMediaRt
9, rue Moussa Bnou Noussair
Gauthier, Casablanca
Tél : 0522 29 38 29

N’attendez plus pour booster votre carrière !!


lundi 3 juin 2013

Accepter les contraintes professionnelles avec combativité


Ce n'est pas tous les jours dimanche, surtout au début d'une carrière. La méfiance stipule qu'il faut préparer son démarrage en commençant petit plutôt que de faire la fine bouche et de se surestimer.
Parfois on essaye au maximum, mais on ne réussit pas à avoir ce que l'on veut. Comme quand le domaine où vous travaillez vit une période de vache maigre mais c'est surtout une donnée récurrente pour les jeunes gens qui sortent tout droit de l'école avec des rêves de gloire pleins la tête (avantages en nature, salaire de rêve, voiture de fonction...). Mais le réveil est souvent brutal... Quel que soit le niveau scolaire, la réaction du monde du travail c'est qu'un employeur préfère toujours des profils formés et expérimentés. Donc même lorsqu'on sort d'une très bonne école ou d'une fac réputée, il faut savoir s'incliner devant la tempête en attendant des jours meilleurs.
Au lieu de décourager les jeunes, cela doit les rendre plus combatifs dès avant leur sortie de l'enseignement supérieur on ne leur conseille évidemment pas de se brader, ni d'accepter n'importe quel poste par peur de ne rien trouver d'autre. Par contre, refuser plusieurs propositions en attendant le job de rêve est contre-productif. Il vaut mieux tâter le terrain, débuter quelque chose, apprendre à la maison. Quitte à continuer à chercher en parallèle.
Certains ont aussi la possibilité, mais c'est plus rare, de passer par une entreprise-école : une entreprise de référence qui forme bien ses collaborateurs et qui, pensant avoir atteint la taille critique, accepte généralement de laisser partir une proportion de bons profils pour le bien de l'activité. Pour le ou la salarié(e), c'est tout bénéf, il ou elle a acquis les fondamentaux du métier et peut ensuite se prévaloir d'une expérience de qualité qui lui permet d'accéder à de plus hauts revenus et à une carrière prometteuse. Parmi ces entreprises-écoles, on retrouve des agences de communication, des groupes de presse, des cabinets d'audit et d'expertise comptable, des enseignes de la grande distribution, des agences web... mais attention, les places sont limitées ! Donc sachez où vous mettez les pieds.

jeudi 30 mai 2013

Introduction à la lettre d’information électronique


Qu'est-ce que la Newsletter?
La newsletter est un outil de communication en marketing. C'est une cyber lettre diffusée périodiquement à la base de données de l'entreprise: le mailing.

Pourquoi vous devez avoir votre newsletter ?
C'est une publicité à moindre coût !  Elle est devenue de nos jours un outil de communication-marketing très efficace car elle informe les internautes et/ou clients sur l'actualité de l'entreprise, puis elle permet de maintenir un contact avec eux et aussi d'augmenter le trafic sur le site en incitant les abonnes à la lire et à la recommander.

Que doit contenir une newsletter ?
Optez pour une charte graphique claire, qui permet une lecture facile et met en évidence les informations cruciales. Les images peuvent aider à la compréhension, surtout si elles sont bien choisies.
La lettre d'information doit être courte et vendeuse, y contenir des illustrations, des articles complétés par des liens, des promotions et autres sous-titres sur les produits de l'entreprise.

Comment promouvoir sa newsletter ?                                                                              Pour augmenter son  taux d'inscription, mentionner à la fin l'icône de Google «G+1» qui signifie "Recommander à un ami", ce qui étendra votre réseau de communication. Vous pouvez également publier la newsletter sur vos pages Facebook et Twitter. Vous pouvez aussi intégrer le lien d’abonnement du site que vous utilisez pour l’envoi de la newsletter à vos plugins sur vos pages des réseaux sociaux.

samedi 25 mai 2013

Le geste qui va enchanter votre maman...




Montrer son amour à la femme sans laquelle nous ne serions pas est souvent relégué à plus tard. Parce qu'on ne veut pas réduire à une seule journée la célébration de cet amour. Mais à force de se le dire, on finit par ne rien faire. La fête des mères n'est qu'une occasion commerciale, selon certains. Mais n'est-ce pas là l'occasion de dire à un être cher à notre cœur que par delà les clichés, par delà les faux-semblants cet être n'est pas oublié?

Ce Dimanche, pensez à offrir une carte à votre tendre génitrice pour une raison très simple: cette attention l'enchantera. Savoir que son chenapan a pensé à elle ce jour-là fera son effet indubitablement. Une larme de joie versée (fût-elle intérieure) par celle qui nous a mis au monde n'a pas de prix.

Ne ratez surtout pas cette occasion unique d'égayer la journée de votre Maman.

Pour un large choix de cartes de vœux à offrir, visitez le point de vente le plus proche de chez vous. Cliquez ici pour la liste complète.

jeudi 23 mai 2013

Qu'est-ce qui vous rend 'fou/folle' au travail ?

Vous passez votre journée au travail à stresser ou à vous angoisser. Les collègues, les fournisseurs, les clients, les prospects et le patron... Tant de personnes qui vous entourent et qui ne vous laissent pas indifférent.

Chaque jour est un grand challenge et avant de mettre le pied au bureau le matin, vous prenez un grand souffle et vous vous souhaitez du courage pour la journée qui vous attend.

Pour vous, quelles sont les choses qui vous énervent au travail ? Petites ou grandes, partagez votre frustration et ensemble trouvons des solutions.

A vos claviers !!

lundi 13 mai 2013

Comment préparer et structurer une réunion



Vous êtes en charge d’animer une réunion. Voici les réponses auxquelles vous devez répondre avant le jour J.

Thème : De quoi allons-nous parler ?
Objectif : Quel but doit atteindre le groupe ?
Plan : Le cadre et les règles.
Participants : Avec quels participants ?
Lieu : Où va-t-elle avoir lieu ?
Temps : Quand va-t-elle avoir lieu et pendant combien de temps?
Documents : Quels documents et supports visuels utiliser ?
Salle : Chaises, tables, éclairage, tableau etc.
Communication : Informer les participants de l’ordre du jour, date, heure, lieu de la réunion

Lorsque vous démarrez une réunion et en tant qu’animateur, vous devez :

Accueillir les participants
Vous présenter et présenter les participants
Présenter le contexte de la réunion et peut-être la synthèse de la réunion précédente
Indiquer l’ordre du jour et les objectifs de la réunion
Définir les règles de fonctionnement

Au cours de la réunion, vous devez :

Donner un temps de parole suffisant pour l’exposé des faits
Utiliser le jeu du questionnement
Solliciter les avis des participants
Reformuler pour s’assurer que tout le monde a bien compris
Interdire les attaques personnelles
Faire des synthèses
Conclure

Et pour conclure la réunion, vous mettez en place un plan d’action pour :

1. Répartir les tâches
2. Fixer le planning
3. Faire la synthèse
4. Fixer une date pour la prochaine réunion
5. Remercier les participants pour leur collaboration

Vous pouvez utiliser les outils suivants :

1. Diaporamas /Powerpoint
2. Tableau
3. Documents papiers
4. Vidéos / Images

Et n’oubliez pas que votre rôle est de :

Mettre en mouvement le groupe vers les objectifs fixés.
Ne pas monopoliser la parole.
Ne pas imposer ses points de vue.

Bonne réunion !

vendredi 10 mai 2013

Interview avec Safaa Nhairy


Interview parue sur le site www.lamarocaine.ma le jeudi 9 mai 2013

- Bonjour, avant tout, pouvez-vous vous présenter SVP ?

Je suis Safaa Nhairy. Je gère iMediaRt, une agence de communication et d’édition à Casablanca. La société produit Hakoo, des cartes de vœux 100% marocaines et 100% originales portant des messages d’anniversaires, mariages, naissances et amour en dialecte et un vrai cachet marocain. J’enseigne également à l’université et je donne des cours de communication et de droit.

- Racontez-nous un peu votre parcours. 

J’ai grandi dans le monde de la communication et des médias. J’ai travaillé très tôt à la télévision marocaine et dans plusieurs journaux. J’ai aussi lancé un magazine en 1997 qui s’adressait aux jeunes.

- Et votre vie professionnelle.

Après des études supérieures aux USA et Grande-Bretagne, j’ai lancé une entreprise de médias à Londres où je faisais du consulting et organisait des formations professionnels pour étudiants et cadres. Aujourd’hui, j’ai tout quitté pour m’installer au Maroc et participer à l’essor de mon pays.

- Quel est votre conseil pour les femmes qui veulent réussir ?        

La définition de la réussite et de succès diffère d’une femme à l’autre. Pour moi, un conseil que je m’applique au quotidien est d’aller jusqu’au bout de ses rêves quelles que soient les difficultés.

- Quels sont vos projets ?  

Pour mes projets immédiats, je travaille sur le développement de Hakoo et la démocratisation de l’utilisation des cartes de vœux au Maroc en vue de reconstruire un tissu social en perte d’identité.

Les appels téléphoniques et les SMS ne peuvent pas remplacer le charme de recevoir, ouvrir et lire une belle carte. Je travaille également sur le côté communication de l’entreprise afin de mieux satisfaire nos clients et leur apporter une vraie valeur ajoutée.

- Que pensez-vous de la situation de la femme au Maroc ?

La femme marocaine est le pilier de la société marocaine. Il y a beaucoup de changements à faire dans la société et ces changements ne peuvent être faits que si la femme marocaine les accepte et les intègre dans son éducation et l’éducation de ses enfants.

Je pense aussi que la femme marocaine a beaucoup de mérite car elle concilie, avec succès, son travail à la maison et son travail à l’extérieur de la maison tout en veillant sur le bien-être de sa famille.

- Votre avis sur lamarocaine.com ?

J’ai connu lamarocaine.com à ses débuts et je continue à suivre ses progrès. A l’époque, le site était le seul à fournir de l’actu féminine marocaine. Merci d’avoir été là dès le début et d’être toujours leader

- Dernier mot

Il ne peut y avoir progrès que s’il y a volonté farouche d’accompagner le changement. J’exprime cette volonté à mon niveau.

Interview réalisé par : Aziz HARCHA – La Marocaine

mercredi 8 mai 2013

10 actions à entreprendre tous les jours



Chaque jour est un jour plein de défis et de nouveaux challenges. Il est donc facile de se laisser submerger par la quantité de travail et d’oublier de prendre quelques petites actions qui vous rendront la journée plus agréable et surtout plus productive.

Voici une liste d’actions que nous suggérons pour rendre votre journée de travail plus intéressante :  

1.       Tenir un agenda et noter ses rendez-vous
2.       Avoir une liste d’objectifs quotidiens et les rayer au fur et à mesure de leurs réalisations
3.       Lire les nouveautés sur votre industrie
4.       Lire et visionner des vidéos sur le développement personnel
5.       Appeler un ou deux clients pour prendre de leurs nouvelles
6.       Passer du temps avec un collaborateur, voir son progrès, ses lacunes et lui donner des conseils et de l’attention
7.       Mettre à jour ses pages Facebook et Twitter
8.       Répondre aux emails reçus dans la journée
9.       Préparer la liste des objectifs et taches pour le lendemain
10.   Garder votre espace de travail propre et rangé

La liste peut être bien longue mais nous avons essayé de garder l’essentiel. Et vous, que faites-vous de manière quotidienne pour rester zen dans votre travail ?

vendredi 3 mai 2013

Comment gérer au mieux votre temps?


Nous avons essayé de dénicher quelques outils pour vous aider à organiser votre plan de travail. Alors voici quelques points sur lesquels nous nous sommes attardés et surtout au boulot!

Liste des taches. Le surmenage ou alors le trop plein de travail vous fait zapper des priorités voire même la transmission à vos collaborateurs et collègues d'informations urgentes. Il serait judicieux pour vous de lister toutes vos tâches sur une feuille de papier. Vous pourrez par la suite et au fur et à mesure de leur déroulement cocher les tâches accomplies par un stick pour OK ou d'un trait. Prenez le temps de vérifier cette feuille avant de la jeter afin de vous assurer que vous n'avez rien oublié.

L'agenda électronique. Vous trouverez en effet sur la toile internet plusieurs sites qui vous offrent la fonctionnalité d'agenda électronique. Vous pouvez alors vous faire rappeler par mail ou via votre téléphone portable vos rendez-vous, événements, tâches et autres occasions dont l'importance peut être hiérarchisée. Voici un site http://www.hakoocards.com qui vous permet aussi d'indiquer les dates d'anniversaires et autres manifestations sur un calendrier annuel marocain.

Les Stickers/ Post-it. Ne changez pas les habitudes communes. C'est vrai que c'est de la paperasse mais débarrassez-vous d'elle en remplissant votre devoir. Ecrivez ce qui vous parait urgent et collez le sur votre écran d'ordinateur ou à un endroit visible de votre bureau.

Le tableau blanc. Si vous avez un tableau accroché sur un mur de votre bureau, n'hésitez pas à écrire dessus vos objectifs, vos tâches ou alors tout événement à venir...

Vous avez des suggestions ? Aidez vos amis internautes à s'organiser au boulot et à ne pas être bousculés dans l'exercice professionnel, partagez donc vos bonnes astuces.

lundi 29 avril 2013

Networking : Comment devenir un pro du réseautage professionnel


Afin de tirer profit des événements auxquels vous êtes conviés, il est indispensable d’apprendre quelques règles d’art du networking qui vous permettront d’intéresser vos interlocuteurs et par là-même de les rappeler à votre bon souvenir. 
Voici 10 conseils à suivre qui vous seront très utiles.
1.       Arriver à l’heure. En arrivant à l’heure, vous aurez suffisamment de temps pour vous mettre à l’aise dans la salle et vous faire des repères. Vous aurez également l’occasion d’observer tout en gardant profil bas.
2.       Préparer son pitch. Le pitch est une petite présentation qui accroche. L’idée est d’avoir une présentation prête pour parler de son occupation, objectifs et plans mais aussi répondre à la question ‘que faites-vous ici ?’
3.       Ecouter. Lorsque vous abordez une personne, donnez-lui l’occasion de parler de son activité, ses problèmes et plans à venir. Les gens aiment parler d’eux-mêmes. Plus vous les écoutez, plus vous serez apprécié. Attention, ce conseil s’applique lorsque vous êtes aussi intéressé par le sujet de conversation et la personne en question.
4.       Adopter une attitude positive. Personne n’a envie de rencontrer une personne grincheuse ou mal dans sa peau. Allez à l’événement la tête haute et fière. Montrez que vous avez de l’énergie à revendre et que vous êtes une personne agréable avec qui on peut facilement travailler.
5.       Adapter son discours. Tout le monde ne veut pas parler de la même chose. Ayez des histoires et anecdotes différentes à raconter et faites en sorte de parler de sujets qui intéressent vos interlocuteurs. Il faut également savoir doser son discours ; un peu de professionnel mais également de l’actualité, culture, art, technologie etc.
6.       Avoir des cartes de visite sur soi. Surtout ne pas distribuer ses cartes à gauche et à droite... Les présenter lorsqu’on vous les demande ou alors lorsque vous êtes engagé dans une conversation avec quelqu’un et si vous le jugez nécessaire.
7.       Faire attention à sa communication non-verbale. Mains dans les poches, portables téléphoniques dans la main, absence de regard dans les yeux, absence de sourire…tout ça peut jouer contre vous et faire fuir les personnes en face.
8.       Suivre votre rythme. Il ne s’agit pas d’une course pour faire un maximum de rencontres en un moins de temps. L’événement de networking est plus destiné à faire des rencontres de qualité. Donc sachez passer d’une personne à l'autre sans pour autant vouloir rencontrer tout le monde d’un coup. Lorsque vous approchez quelqu’un d’intéressant, ne pas rester coller à ses pattes. Peut-être que lui ou elle aussi a envie de réseauter.
9.       Eviter les distractions. Lorsque vous parlez avec quelqu’un, donnez-lui toute votre attention. Peut-être même éteindre son téléphone pour éviter les interruptions. Il s’agit d’être totalement présent pour votre interlocuteur et le valoriser.
10.   Faire suivre par un email. Si vous avez promis à quelqu’un de lui envoyer vos coordonnées par email le lendemain, faites-le. Si vous êtes convenus de vous appeler, n’attendez pas. Faites-le. Il s’agit là de faire un geste qui montrera que vous maitrisez parfaitement vos engagements.
Et bon réseautage !